{"id":3689,"date":"2026-01-28T19:58:30","date_gmt":"2026-01-28T18:58:30","guid":{"rendered":"\/?p=3689"},"modified":"2026-01-29T19:57:54","modified_gmt":"2026-01-29T18:57:54","slug":"seprelad-realiza-audiencia-publica-de-rendicion-de-cuentas-al-ciudadano-ejercicio-2025","status":"publish","type":"post","link":"\/?p=3689","title":{"rendered":"SEPRELAD realiza Audiencia P\u00fablica de Rendici\u00f3n de Cuentas al Ciudadano – Ejercicio 2025"},"content":{"rendered":"

Este mi\u00e9rcoles 28 de enero se llev\u00f3 a cabo la Audiencia P\u00fablica de Rendici\u00f3n de Cuentas al Ciudadano – Ejercicio 2025, de manera virtual, con la presencia de la Ministra de la SEPRELAD, Liliana Alcaraz Recalde y los directores generales.<\/span><\/p>\n

Durante la audiencia se present\u00f3 un informe institucional sobre los avances y resultados propios de la gesti\u00f3n misional, estrat\u00e9gica y administrativa de la SEPRELAD.<\/span><\/p>\n

En el ejercicio 2025 hemos llegado al 100% de presentaci\u00f3n de informes descriptivos de gestiones realizadas por parte de las Direcciones Generales de la SEPRELAD que tienen a su cargo la gesti\u00f3n de distintos procesos relacionados a la operativa de la Instituci\u00f3n, lo cual refleja un significativo avance y buena gesti\u00f3n de las \u00e1reas administrativas. Los principales logros obtenidos se describen a continuaci\u00f3n:<\/strong><\/span><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/span>Durante el 2025 se han evacuado 2.269 consultas ciudadanas a trav\u00e9s del sistema E-PORANDU.<\/span><\/p>\n

LA SEPRELAD ha dado cumplimiento en lo establecido en las leyes de transparencia activa y acceso a la informaci\u00f3n p\u00fablica, seg\u00fan la evaluaci\u00f3n mensual realizada por la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica, conforme lo establece la Ley N\u00b0 5282\/14 en concordancia con el Plan Nacional de Anticorrupci\u00f3n. Mediante la plataforma del Sistema de Seguimiento de Procesos (SSPS).<\/span><\/p>\n

El Plan de Capacitaci\u00f3n Anual llevado adelante por la Direcci\u00f3n General de Relaciones P\u00fablicas e Internacionales, a trav\u00e9s del Centro de Capacitaci\u00f3n Adiestramiento, estuvo conformado por 21 eventos con la participaci\u00f3n de 3.090 personas capacitadas, que contribuyeron a la preparaci\u00f3n y formaci\u00f3n de los servidores, fortaleciendo el cumplimiento de los objetivos institucionales y por consiguiente del Estado.<\/span><\/p>\n

AN\u00c1LISIS FINANCIERO Y ESTRAT\u00c9GICO<\/strong><\/span><\/p>\n

La Direcci\u00f3n General de An\u00e1lisis Financiero y Estrat\u00e9gico recibi\u00f3 un total de 34.269 ROS<\/strong>, lo que signific\u00f3 un aumento del 38% respecto del mismo periodo del a\u00f1o 2024. Se encuentra unificado el canal de recepci\u00f3n, por lo que actualmente, el sistema SIRO de la UIF-SEPRELAD captura el 100% de los datos de ROS comunicados por los Sujetos Obligados.<\/span><\/p>\n

En el periodo de enero a diciembre de 2025 se disemin\u00f3 un total de 11 Notas de Inteligencia, 116 Informes de Inteligencia (II) y un total de 22 Informes de Inteligencia Financiera (IIF) a distintas autoridades, siendo el Ministerio P\u00fablico el principal receptor. Adicionalmente se informan las consultas autom\u00e1ticas de Reportes de Operaciones (RO).<\/span><\/p>\n

Se ha logrado consolidar a\u00fan m\u00e1s el sistema SIRO, el cual es el medio por el que el Sujeto Obligado cumple con sus obligaciones con la SEPRELAD. Se han incorporado nuevas funcionalidades y brindado m\u00e1s seguridad, con lo que el SIRO se va consolidando como una herramienta fundamental para las funciones institucionales.<\/span><\/p>\n

SUPERVISI\u00d3N Y REGULACIONES<\/strong><\/span><\/p>\n

Se ha procesado el Registro de m\u00e1s de 1.075<\/strong> Sujetos Obligados a trav\u00e9s del SIRO, brindando a la SEPRELAD informaci\u00f3n fundamental para sus funciones.<\/span><\/p>\n

La Direcci\u00f3n General de Supervisi\u00f3n y Regulaciones se han realizado 76 inspecciones in situ.<\/span><\/p>\n

Igualmente, durante el a\u00f1o 2025, se han realizado verificaciones extra situ, relativas al cumplimiento de las obligaciones objetivas que deben ser informadas por los sujetos obligados del Sector Organizaci\u00f3n sin Fines de Lucro (Nivel de Segmentaci\u00f3n 3) y Remesadoras mediante el SIRO en los plazos se\u00f1alados por las reglamentaciones vigentes.<\/span><\/p>\n

Como resultado de dicho proceso, se han identificados incumplimientos totales y parciales, siendo remitidos 18 notas de Acciones Remediales, conforme al sector de las Organizaci\u00f3n Sin Fines de Lucro y 15 del sector Remesadoras, dando un total de 33 notas.<\/span><\/p>\n

La DGSR ha realizado el procesamiento de 1.569 solicitudes que han sido ingresadas en su totalidad mediante el SIRO y se han otorgado la baja a 92 sujetos obligados de los diferentes sectores.<\/span><\/p>\n

Se impuls\u00f3 la institucionalizaci\u00f3n de los Estudios Sectoriales de Riesgo (ESR) de LA\/FT mediante la elaboraci\u00f3n y elevaci\u00f3n de un Manual de Procedimiento destinado a estandarizar y documentar, de forma formal y verificable, los procesos metodol\u00f3gicos y operativos aplicados por la DGSR en el an\u00e1lisis sectorial de riesgos.<\/span><\/p>\n

Se llev\u00f3 a cabo las Conclusiones preliminares de la Evaluaci\u00f3n Nacional de Riesgos (ENR) de la Rep\u00fablica del Paraguay.<\/span><\/p>\n

AUDITOR\u00cdA INTERNA Y MECIP<\/strong><\/span><\/p>\n

La Direcci\u00f3n General de Auditor\u00eda Interna en el marco de sus competencias, orient\u00f3 sus acciones durante el ejercicio fiscal 2025 respecto a 2 (dos) Ejes o pilares estrat\u00e9gicos<\/strong>. Por una parte, conforme al an\u00e1lisis de las \u00e1reas y procesos con mayor nivel de riesgo institucional, se procedi\u00f3 a la planificaci\u00f3n de los trabajos, los cuales fueron incorporados en el Plan de Trabajo Anual (PTA) <\/strong>y ejecutados en su totalidad, cumpliendo el 100% <\/strong>con el cronograma establecido en tiempo y forma. Adem\u00e1s de 8 (ocho) Planes de Mejoramiento (PM) que se encontraban en el estado descripto precedentemente, los mismos pasaron al estado EN EJECUCI\u00d3N, posterior al trabajo coordinado efectuado con los responsables de las auditor\u00edas, acta de compromiso mediante firmado.<\/span><\/p>\n

Tambi\u00e9n se realizaron varias actividades en el marco del Control Interno \u2013 MECIP: 2015 correspondiente al Ejercicio Fiscal 2025.<\/span><\/p>\n

Durante el periodo evaluado, la instituci\u00f3n impuls\u00f3 un conjunto de acciones orientadas al fortalecimiento, actualizaci\u00f3n y consolidaci\u00f3n del Sistema de Control Interno (SCI), conforme a los lineamientos de la Norma de Requisitos M\u00ednimos \u2013 MECIP 2015, bajo el liderazgo de la M\u00e1xima Autoridad Institucional y con el acompa\u00f1amiento del Comit\u00e9 de Control Interno (CCI). En ese contexto, se desarrollaron los siguientes trabajos relevantes:<\/span><\/p>\n

En primer lugar, se llev\u00f3 a cabo la revisi\u00f3n de instrumentos estrat\u00e9gicos y normativos fundamentales, entre los que se destacan la resoluci\u00f3n que aprueba los macroprocesos institucionales, as\u00ed como de la misi\u00f3n y visi\u00f3n institucional, asegurando su coherencia con el marco normativo vigente, el rol misional de la instituci\u00f3n y las exigencias del Modelo MECIP.<\/span><\/p>\n

Asimismo, se realiz\u00f3 la actualizaci\u00f3n integral de los formatos institucionales MECIP, espec\u00edficamente los Formatos N\u00ba 38 (Identificaci\u00f3n de Procesos), 42 (Normograma), 45 (Mapa de Procesos), 65 (Diagn\u00f3stico de Contexto Interno y Externo) y 66 (Matriz de Riesgos), fortaleciendo la identificaci\u00f3n, documentaci\u00f3n y articulaci\u00f3n de procesos, riesgos y controles institucionales, en concordancia con los componentes del SCI.<\/span><\/p>\n

En materia normativa, se procedi\u00f3 a la formalizaci\u00f3n mediante actos administrativos de las actualizaciones de la Pol\u00edtica de Control Interno, la Pol\u00edtica de Talento Humano y la Pol\u00edtica de Comunicaci\u00f3n Institucional (trabajada en conjunto con el \u00e1rea de Comunicaci\u00f3n y la Direcci\u00f3n General de Relaciones P\u00fablicas e Internacionales), consolidando un marco regulatorio actualizado que orienta la gesti\u00f3n institucional, refuerza el ambiente de control y promueve la transparencia y la mejora continua.<\/span><\/p>\n

De igual manera, se elaboraron y estructuraron los indicadores de cumplimiento de las citadas pol\u00edticas institucionales (Control Interno, Talento Humano y Comunicaci\u00f3n Institucional), incorporando criterios de medici\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n, con el objetivo de fortalecer los mecanismos de monitoreo del SCI y facilitar la toma de decisiones basada en evidencia.<\/span><\/p>\n

En el \u00e1mbito de la gesti\u00f3n de riesgos, se desarroll\u00f3 la Pol\u00edtica de Administraci\u00f3n de Riesgos, estableciendo los principios, responsabilidades y lineamientos para la identificaci\u00f3n, an\u00e1lisis, evaluaci\u00f3n y tratamiento de riesgos institucionales, en concordancia con el enfoque preventivo y sistem\u00e1tico promovido por el Modelo MECIP.<\/span><\/p>\n

En cuanto al fortalecimiento de capacidades, se coordin\u00f3 la realizaci\u00f3n de capacitaciones sobre el Sistema de Control Interno y la Norma de Requisitos M\u00ednimos (NRM \u2013 MECIP 2015), en articulaci\u00f3n con la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica (CGR), promoviendo la apropiaci\u00f3n del modelo por parte de los funcionarios y el fortalecimiento de la cultura de control interno en la instituci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

ADMINISTRACI\u00d3N Y FINANZAS <\/strong><\/span><\/p>\n

Se convocaron 28 (veintiocho) procesos licitatorios, que refleja una ejecuci\u00f3n del 90% de los procesos planificados. Se realizaron las gestiones procesales y documentales para la suscripci\u00f3n de 23 (veintitr\u00e9s) contratos con proveedores emergentes de la adjudicaci\u00f3n en procesos convencionales, as\u00ed como la emisi\u00f3n de \u00f3rdenes de compras y\/o \u00f3rdenes de ejecuci\u00f3n emergentes de los procesos realizados en la modalidad de Convenio Marco a trav\u00e9s de la tienda virtual de la DNCP (31 \u00f3rdenes de compras).<\/span><\/p>\n

Al cierre del Ejercicio Fiscal 2025, se demuestra una Ejecuci\u00f3n Presupuestaria total del 39% en las Fuentes de Financiamiento 10 \u201cRecursos del Tesoro\u201d, y 30 \u201cRecursos Institucionales\u201d, compuesta y distribuida de la siguiente manera;\u00a0 64% de ejecuci\u00f3n en el grupo 100 Servicios Personales, 21% en el grupo 200 Servicios No Personales, 9% en el grupo 300 Bienes de Consumo e Insumos, 5% en el grupo 500 Inversi\u00f3n F\u00edsica, 36% en el grupo 800 Transferencias y 37% en el grupo 900 Otros Gastos respectivamente.<\/span><\/p>\n

En lo que respecta al Ejercicio Fiscal 2025, al comparar la proyecci\u00f3n de ingresos con los ingresos efectivamente obtenidos, se observa que los ingresos por aranceles en concepto de inscripci\u00f3n superaron la proyecci\u00f3n anual en un 32,04%<\/strong>, mientras que los ingresos por canon excedieron en un 76,68% <\/strong>los montos estimados para el mismo per\u00edodo.<\/span><\/p>\n

Se ha logrado mejorar el control del proceso de cobro de Canon por el uso de la herramienta SIRO a los Sujetos Obligados, con el m\u00f3dulo de Cobro de Canon.<\/span><\/p>\n

OTROS LOGROS<\/strong><\/span><\/p>\n

Se realizaron 178 dict\u00e1menes por parte de la Direcci\u00f3n General de Asesor\u00eda Jur\u00eddica.<\/span><\/p>\n

Se renov\u00f3 la p\u00e1gina web institucional de la SEPRELAD.\u00a0 Est\u00e1 dise\u00f1ada de acuerdo a los est\u00e1ndares indicados por MITIC, tanto a nivel de la estructura como en relaci\u00f3n a la seguridad requerida.\u00a0<\/span><\/p>\n

Un logro fundamental tendiente al cero papel y a la trazabilidad de las tareas consisti\u00f3 en la incorporaci\u00f3n a la labor y gesti\u00f3n diaria de la SEPRELAD de la herramienta SIGSE<\/em><\/strong>.<\/span><\/p>\n

En un proceso gradual, se ha implementado el doble factor de Autenticaci\u00f3n en el sistema SIRO, para el acceso de los Sujetos Obligados<\/span><\/p>\n

Se ha creado una funcionalidad que permite a la SEPRELAD, mediante un perfil dentro del Sistema SIRO, enviar notificaciones a los Sujetos Obligados, pudiendo generar notificaciones que sean enviadas a todos los SO como por sector.\u00a0<\/span><\/p>\n

Se llevaron a cabo procesos de elaboraci\u00f3n y revisi\u00f3n de proyectos de Memor\u00e1ndum de Entendimiento (MOU) y firmas de Convenios entre la SEPRELAD y diversas instituciones nacionales e internacionales. Estos acuerdos tienen como objetivo fortalecer la cooperaci\u00f3n interinstitucional, facilitar el intercambio de informaci\u00f3n y promover acciones conjuntas en materia de prevenci\u00f3n del lavado de activos y financiamiento del terrorismo.<\/span><\/p>\n

Este ejercicio de rendici\u00f3n de cuentas reafirma el compromiso permanente con la ciudadan\u00eda, a trav\u00e9s de una gesti\u00f3n transparente, donde cada acci\u00f3n y cada resultado alcanzado tienen como prop\u00f3sito servir al pa\u00eds.<\/span><\/p>\n

Puede acceder al v\u00eddeo ingresando a: https:\/\/youtu.be\/XLqvpcOHG3A<\/p>\n\n\n

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